<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">najge</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Геоэкономика энергетики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Geoeconomics of Energetics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2687-0703</issn><publisher><publisher-name>АНО Институт стран СНГ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.48137/26870703_2025_30_2_99</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">najge-175</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МИРОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ СВЯЗИ И НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>WORLD ECONOMIC RELATIONS AND ACADEMIC RESEARCH</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВЭД КРУПНЫХ FMCG-КОМПАНИЙ НА РЫНКЕ РОССИИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>KEY DIRECTIONS OF IMPROVEMENT OF FOREIGN ECONOMIC ACTIVITIES OF LARGE FMCG COMPANIES IN THE RUSSIAN MARKET IN THE CONTEXT OF SANCTIONS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-9210-6309</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рожанская</surname><given-names>Е. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Rozhanskaya</surname><given-names>E. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>РОЖАНСКАЯ Елена Александровна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры международного бизнеса; доцент кафедры международного бизнеса</p><p>г. Москва, 117997, Стремянный пер., 36</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena A. ROZHANSKAYA, PhD in Economics, Associate Professor,Associate Professor of the Department of International Business; Associate Professor of the Department of International Business</p><p>Moscow, 117997, Stremyanny per., 36</p></bio><email xlink:type="simple">rozhanskaia.ea@rea.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0006-6434-6002</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Губинская</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gubinskaya</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>ГУБИНСКАЯ Анастасия Андреевна, студентка магистерской программы</p><p>г. Москва, 117997, Стремянный пер., 36</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Anastasia A. GUBINSKAYA, student of the master’s program</p><p>Moscow, 117997, Stremyanny per., 36</p></bio><email xlink:type="simple">gubinskaya25@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова»; Финансовый университет при Правительстве РФ<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Plekhanov﻿ Russian﻿ University﻿ of﻿ Economics; Financial﻿ University ﻿under ﻿the ﻿Government ﻿of ﻿the﻿ Russian﻿ Federation<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова»<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Plekhanov﻿ Russian﻿ University﻿ of﻿ Economics<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>25</day><month>07</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>99</fpage><lpage>114</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Рожанская Е.А., Губинская А.А., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Рожанская Е.А., Губинская А.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Rozhanskaya E.A., Gubinskaya A.A.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.geoenergy-journal.ru/jour/article/view/175">https://www.geoenergy-journal.ru/jour/article/view/175</self-uri><abstract><p>Исследование деятельности крупных FMCG (fast-moving consumer goods) компаний на российском рынке в условиях санкций обладает высокой акт альностью. Санкционный режим кардинально изменил устоявшиеся логистические маршруты и цепочки поставок. FMCG-сектор обеспечивает население товарами первой необходимости, что делает его стратегически важным для поддержания социальной стабильности и предотвращения дефицита, контроля инфляционных процессов в сегменте повседневных товаров, а также сохранения доступности широкого ассортимента потребительских товаров. FMCG-сектор показывает стабильно высокие темпы роста и входит в базовую покупательскую корзину, что делает его привлекательным для развития бизнеса. Целью исследования является выявление ключевых направлений повышения эффективности внешнеэкономической деятельности крупных FMCG-компаний в санкционных условиях на рынке России. Объектом исследования являются крупные FMCG- компании, реализующие продукцию на рынке России. Предметом исследования выступают ключевые направления внешнеэкономической деятельности крупных FMCG-компаний на рынке России. К методам исследования относятся: системные анализ, синтез, сравнение; метод логического обобщения и научной абстракции; методы группировки и классификации; табличный и графический метод для визуализации результатов исследования. В процессе исследования проведен комплексный анализ особенностей внешнеэкономической деятельности FMCG-компаний на рынке России в новых реалиях политической и экономической нестабильности, международных ограничений. Также были выявлены направления совершенствования внешнеэкономической деятельности крупных FMCG-компаний на рынке России с целью повышения их конкурентоспособности с учетом всех ограничений и условий, являющихся последствиями экономического и политического кризиса последних нескольких лет.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The study of the activities of large FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) companies in the Russian market under sanctions is highly relevant. The sanctions regime has radically changed the established logistics routes and supply chains. The FMCG sector provides the population with essential goods, which makes it strategi- cally important to maintain social stability and prevent shortages, control inflationary processes in the everyday goods segment, and maintain the availability of a wide range of consumer goods.</p><p>The purpose of the study is to identify key areas for improving the efficiency of foreign economic activity of large FMCG companies within the sanctioned Russian market. The object of the study is large FMCG companies that sell products on the Russian market. The subject of the research is the key areas of foreign economic activity of large FMCG companies in the Russian market. The research methods insclude ystemic analyses, synthesis, comparison; method of logical generalization and scientific abstraction; methods of grouping and classification; tabular and graphical method – for visualization of research results. In the course of the research, a comprehensive analysis of the features of foreign economic activity of FMCG companies in the Russian market in the new realities of political and economic instability and international restrictions was carried out. The directions of improving the foreign eco- nomic activity of large FMCG companies in the Russian market in order to increase their competitiveness were also identified.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>развитие экономики</kwd><kwd>санкции</kwd><kwd>кризис</kwd><kwd>FMCG-компании</kwd><kwd>внешнеэкономическая деятельность</kwd><kwd>логистические маршруты</kwd><kwd>цепочки поставок</kwd><kwd>импортозамещение</kwd><kwd>конкурентоспособность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>economic ﻿development</kwd><kwd>﻿sanctions</kwd><kwd>﻿ crisis</kwd><kwd>﻿ FMCG ﻿companies</kwd><kwd>﻿foreign﻿ economic ﻿activity</kwd><kwd>﻿ logistics ﻿routes</kwd><kwd>﻿ supply﻿ chains</kwd><kwd>﻿ import﻿ substitution</kwd><kwd>﻿competitiveness</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абросимова Т. Ф., Рыбина Ю. В., Рязанцев И. И., Кабардокова Л. А., 2024. Влия­ние санкций на внешнеэкономическую деятельность российских компаний и меры государственной поддержки // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. С. 169–172.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abrosimova T. F., Rybina Yu. V., Ryazantsev I. I., Kabardokova L. A., 2024. The impact of sanctions on the foreign economic activity of Russian companies and government support measures // Competitiveness in the global world: economics, science, technology. Рp. 169–172. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Белянинов Д. А., 2024. Проблема развития традиционных бизнес-моделей в условиях цифровизации рынков на примере компаний FMCG-сектора // Аудит. № 2 (190). С. 45–48.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Belyaninov D. A., 2024. The problem of the development of traditional business models in the context of digitalization of markets using the example of FMCG sector companies // Audit. No. 2 (190). Рp. 45–48. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бороздина С. М., Орлов А. К., Забалуева М. С., 2023. Применение концепции инновационного маркетинга на рынке // Экономика и предпринимательство. № 1 (150). С. 780–785. DOI: 10.34925/EIP.2023.150.1.154.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Borozdina S. M., Orlov A. K., Zabalueva M. S., 2023. The application of the concept of innovative marketing in the market // Economics and Entrepreneurship. No. 1 (150). Рp. 780–785. DOI: 10.34925/EIP.2023.150.1.154. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бунеева Р. И., Гаврилюк С. И., Звягина Н. Н., 2022. Привлечение инноваци­онного потенциала международных компаний FMCG в развитие региональных потребительских рынков // Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. № 1 (39). С. 56–66. DOI: 10.48642/2305-7408.2022.46.16.006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Buneeva R. I., Gavrilyuk S. I., Zvyagina N. N., 2022. Attracting the innovative potential of international FMCG companies to the development of regional consumer markets // Bulletin of the Siberian University of Consumer Cooperation. No. 1 (39). Рp. 56–66. DOI: 10.48642/2305-7408.2022.46.16.006. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ишутин А. В., 2023. Санкционные риски российских компаний и их профи­лактика (на примере сферы FMCG) // Экономические и социальные проблемы России. № 2. С. 92–105. DOI: 10.31249/espr/2023.02.06.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ishutin A. V., 2023. Sanctions risks of Russian companies and their prevention (using the FMCG sphere as an example) // Economic and Social Problems of Russia. No. 2. Рp. 92–105. DOI: 10.31249/espr/2023.02.06. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Колесникова И. А., 2024. Влияние и внедрение социального маркетинга для компаний на FMCG-рынке // Молодой ученый. № 49 (548). С. 166–169.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kolesnikova I. A., 2024. The impact and implementation of social marketing for companies in the FMCG market // Young Scientist. No. 49 (548). Рp. 166–169. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коломиец Д. А., 2023. Механизм функционирования электронной коммерции на рынке FMCG-ритейла // Горизонты экономики. № 3. С. 108–114.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kolomiets D. A., 2023. The mechanism of e-commerce functioning in the FMCG retail market // Horizons of Economics. No. 3. Рp. 108–114. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Колотвина Е. Ю., 2022. Тренды на российском FMCG рынке в канале электронной коммерции // Символ науки: международный научный журнал. № 11-1. С. 22–25.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kolotvina E. Y., 2022. Trends in the Russian FMCG market in the e-commerce channel // Symbol of Science: International Scientific Journal. No. 11–1. Рp. 22–25. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сизов М. В., Шушкин М. А., 2024. Влияние цифровых технологий на бизнес-процессы и конкурентные преимущества FMCG-компаний в Казахстане // Ин­формационное общество. № 6. С. 2–15.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sizov M. V., Shushkin M. A., 2024. The impact of digital technologies on business processes and competitive advantages of FMCG companies in Kazakhstan // Information Society. No. 6. Рp. 2–15. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Степанов Д. В., 2023. Влияние санкций на изменение рынка товаров FMCG // Экономические науки. № 6. С. 441–448. DOI: 10.14451/1.223.441.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stepanov D. V., 2023. The impact of sanctions on changes in the FMCG goods market // Economic Sciences. No. 6. Рp. 441-448. DOI: 10.14451/1.223.441. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Степанян Г. К., 2022. Стратегии российских компаний на рынке FMCG перед лицом санкционных вызовов // Russian Economic Bulletin. Т. 5. № 6. С. 285–288.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stepanyan G. K., 2022. Strategies of Russian companies in the FMCG market in the face of sanctions challenges // Russian Economic Bulletin. Vol. 5. No. 6. Рp. 285–288. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Усманов М., 2023. Стратегии выхода на рынок FMCG в Средней Азии // Society and Innovations. Т. 4. № 4/S. С. 122–133. DOI: 10.47689/2181-1415-vol4-iss4/s-pp122-133.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Usmanov M., 2023. Strategies for entering the FMCG market in Central Asia // Society and Innovations. Vol. 4. No. 4/S. Рp. 122-133. DOI: 10.47689/2181-1415-vol4-iss4/s-pp122-133. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шибина А. Д., Гусеев В. В., 2024. Анализ современных тенденций рынка FMCG России // Студенческий электронный научный журнал. № 36 (290). С. 35–40.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shibina A. D., Guseev V. V., 2024. Analysis of current trends in the FMCG market in Russia // Student Electronic Scientific Journal. No. 36 (290). Рp. 35–40. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Локтев К., 2023. Тренды FMCG-рынка в 2024 году // https://nielseniq.com/global/ru/insights/commentary/2023/trendy-fmcg-rynka-v-2024-godu/, дата обра­щения 18.05.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Loktev K., 2023. Trends of the FMCG market in 2024 // https://nielseniq.com/global/ru/insights/commentary/2023/trendy-fmcg-rynka-v-2024-godu/, accessed 18.05.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Roshchina I., Lisovskaya E., Krishtal I., Levshina O., 2020. Sustainable Development: Bonding Inertia of a Resource Based Economic Specialization // E3S Web of Conferences: 5, Kemerovo, P. 04006. DOI: 10.1051/e3sconf/202017404006</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Roshchina I., Lisovskaya E., Krishtal I., Levshina O., 2020. Sustainable Development: Bonding Inertia of a Resource Based Economic Specialization // E3S Web of Conferences: 5, Kemerovo, P. 04006. DOI: 10.1051/e3sconf/202017404006 (In Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Продовольственный ритейл в условиях санкций // https://ma-research.ru/stati/item/344-prodovolstvennyj-ritejl-v-usloviyakh-sanktsij.html, дата обращения 23.05.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Food retail in the context of sanctions // https://ma-research.ru/stati/item/344-prodovolstvennyj-ritejl-v-usloviyakh-sanktsij.html, accessed 23.05.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
