<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">najge</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Геоэкономика энергетики</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Geoeconomics of Energetics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2687-0703</issn><publisher><publisher-name>АНО Институт стран СНГ</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.48137/26870703_2026_34_2_112</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">najge-224</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ИНСТИТУТЫ И ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>INSTITUTIONS AND LEGAL REGULATION</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫМИ АКТИВАМИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ РОССИЙСКИМИ КОМПАНИЯМИ В ОТВЕТ НА САНКЦИОННЫЕ ВЫЗОВЫ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>STRATEGIES FOR MANAGING INTERNATIONAL INTELLECTUAL PROPERTY ASSETS OF RUSSIAN COMPANIES IN RESPONSE TO SANCTIONRELATED CHALLENGES</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-9210-6309</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рожанская</surname><given-names>Е. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Rozhanskaya</surname><given-names>E. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>РОЖАНСКАЯ Елена Александровна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры международного бизнеса; доцент кафедры международного бизнеса</p><p>г. Москва, 117997, Стремянный пер., 36 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena A. ROZHANSKAYA,  Candidate  of  Economic  Sciences,  Associate Professor of Academic Department of International Business and Customs Affairs</p><p>36, Stremyanny lane, Moscow, 117997</p></bio><email xlink:type="simple">rozhanskaia.ea@rea.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Денисова</surname><given-names>Е. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Denisova</surname><given-names>E. U.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>ДЕНИСОВА Елизавета Юрьевна, магистрант кафедры международного бизнеса </p><p>г. Москва, 125993, Ленинградский проспект, 49 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elizaveta U. DENISOVA, Master’s Student, Department of International Business</p><p>49 Leningradsky Prospekt, Moscow, 125993 </p></bio><email xlink:type="simple">lizadennew@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова» ; Финансовый университет при Правительстве РФ</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Plekhanov Russian University of Economics</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансового университета при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Finance University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>29</day><month>06</month><year>2026</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>112</fpage><lpage>128</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Рожанская Е.А., Денисова Е.Ю., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Рожанская Е.А., Денисова Е.Ю.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Rozhanskaya E.A., Denisova E.U.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.geoenergy-journal.ru/jour/article/view/224">https://www.geoenergy-journal.ru/jour/article/view/224</self-uri><abstract><p>На сегодняшний день в условиях беспрецедентного санкционного давления и геополитической турбулентности вопросы сохранения и защиты прав на интеллектуальную собственность, зарегистрированную за рубежом, приобретают критическое значение не только для российских правообладателей, но и для национальной экономической безопасности. Работа посвящена разработке стратегий управления интеллектуальной собственностью, обеспечивающих сохранность капитала российских компаний в условиях санкционной изоляции. Целью настоящего исследования является систематизация основных стратегий управления интеллектуальной собственностью (ИС) российских компаний в настоящих реалиях и разработка оптимальной модели управления ИС с учетом выявленных проблем и рисков.В ходе исследования решены следующие задачи: проанализирована динамика активности иностранных заявителей в РФ, выявлены ключевые стратегии российских компаний по реструктуризации их портфелей ИС и сопутствующие риски, предложена оптимальная многоуровневая модель управления ИС для российского бизнеса, адаптированная к условиям масштабного санкционного давления.Основным результатом стала предложенная трехуровневая модель владения ИС. Выводы исследования подтверждают недостаточность точечных мер и необходимость перехода к проактивному стратегическому планированию для минимизации рисков утраты контроля над портфелем ИС и обеспечения долгосрочной устойчивости бизнеса в новых геоэкономических условиях. Также разработаны практические и юридически обоснованные рекомендации для бизнеса. Полученные результаты могут быть использованы российскими компаниями для практического применения в условиях санкционного режима для поддержания стабильности экономической обстановки в государстве и содействия накоплению большей части активов в Российской Федерации.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In the current context of unprecedented sanctions pressure and geopolitical turbulence, the preservation and protection of intellectual property rights registered abroad is of critical significance not only for Russian rightsholders but also for national economic security. This study is devoted to developing intellectual property management strategies that ensure the preservation of Russian companies’ capital under conditions of sanctions-induced isolation. The objective of this research is to systematize the primary intellectual property (hereinafter referred to as IP) management strategies employed by Russian companies in the current climate and to develop an optimal IP management model considering identified problems and risks.The authors analyzed trends in foreign applicants’ activity in the Russian Federation, identified the principal tactics Russian companies use to restructure their IP portfolios and the related risks, and proposed an optimal multi-level IP-management model for Russian businesses that adapts to large-scale sanctions pressure.The main result of the study was the proposed three-level IP ownership model. The study’s conclusions confirm the insufficiency of ad-hoc measures and highlight the necessity of transitioning to proactive strategic planning to minimize the risks of losing control over the IP portfolio and ensure the long-term sustainability of business in new geo-economic conditions. Additionally, practical and legally substantiated recommendations for business were developed. Organizations can apply these results under a sanctions regime to help maintain economic stability and concentrate a larger share of their assets within the Russian Federation.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>международные активы</kwd><kwd>реструктуризация компаний</kwd><kwd>интеллектуальная собственность</kwd><kwd>стратегическое планирование</kwd><kwd>санкционные риски</kwd><kwd>стратегии управления</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>international assets</kwd><kwd>company restructuring</kwd><kwd>intellectual property</kwd><kwd>strategic planning</kwd><kwd>sanction risks</kwd><kwd>management strategies</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Распоряжение Правительства РФ от 5 марта 2022 г. № 430-р «Об утверждении перечня иностранных государств и территорий, совершающих в отношении РФ, российских юридических лиц и физических лиц недружественные действия» // https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/403515676/?ysclid=mor6r72dkr327293180, дата обращения 10.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Order of the Government of the Russian Federation No. 430-r dated March 5, 2022 On approval of the list of foreign states and territories committing unfriendly actions against the Russian Federation, Russian legal entities and individuals // https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/403515676/?ysclid=mor6r72dkr327293180, accessed 10.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Заявка на товарный знак № 1008968 // https://fips.ru/registers-doc-view/fips_servlet?DB=RUTM&amp;DocNumber=1008968&amp;TypeFile=html, дата обращения 14.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Trademark application No. 1008968 // https://fips.ru/registers-doc-view/fips_servlet?DB=RUTM&amp;DocNumber=1008968&amp;TypeFile=html, accessed 14.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Заявка на товарный знак № 2022715219 // https://www.fips.ru/registers-docview/fips_servlet?DB=RUTMAP&amp;DocNumber=2022715219&amp;TypeFile=html, дата обращения 14.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Trademark application No. 2022715219 // https://www.fips.ru/registers-doc-view/fips_servlet?DB=RUTMAP&amp;DocNumber=2022715219&amp;TypeFile=html, accessed 14.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Довгалюк Ю. А., Тимохина О. В., 2024. Санкционная политика: введенные санкции против России, способы их обхода и ответные меры // Актуальные вопросы учета и управления в условиях информационной экономики. № 6. С. 291- 298. EDN JOQENS.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dovgalyuk Yu. A., Timokhina O. V., 2024. Sanctions policy: imposed sanctions against Russia, ways to circumvent them and retaliatory measures // Current issues of accounting and management in the information economy. No. 6. Pр. 291-298. EDN JOQENS. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Иванов И. М., 2023. Особенности правовой охраны товарных знаков в условиях международных санкций // Молодой ученый. № 12 (458). С. 45-48 // https://moluch.ru/archive/456/100436, дата обращения 13.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivanov I. M., 2023. Features of legal protection of trademarks under international sanctions // Young Scientist. No. 12 (458). Pр. 45-48 // https://moluch.ru/archive/456/100436, accessed 13.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мехрдарсаран Н., 2024. Влияние санкций на брендинг и стратегию ребрендинга (на примере деятельности Stars Coffee в России) // Наука XXI века: новый подход: Материалы конференции. Моррисвилль: Lulu Press. С. 37-43. EDN QZRCDV.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mehrdarsaran N., 2024. The impact of sanctions on branding and rebranding strategy (a case study of Stars Coffee in Russia) // Science of the 21st century: a new approach: conference proceedings. Morrisville: Lulu Press. Pр. 37-43. EDN QZRCDV. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Плотников И. Г., 2024. Правовые стратегии российских компаний в условиях международных санкций // Евразийская адвокатура. № 5 (70) // https://cyberleninka.ru/article/n/pravovye-strategii-rossiyskih-kompaniy-v-usloviyahmezhdunarodnyh-sanktsiy, дата обращения 20.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Plotnikov I. G., 2024. Legal strategies of Russian companies under international sanctions // Eurasian Advocacy. No. 5 (70) // https://cyberleninka.ru/article/n/pravovye-strategii-rossiyskih-kompaniy-v-usloviyah-mezhdunarodnyh-sanktsiy, accessed 20.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рожанская Е. А., Губинская А. А., 2025. Ключевые направления совершенствования ВЭД крупных FMCG-компаний на рынке России в условиях санкций // Геоэкономика энергетики. № 2 // https://cyberleninka.ru/article/n/klyuchevyenapravleniya-sovershenstvovaniya-ved-krupnyh-fmcg-kompaniy-na-rynke-rossii-vusloviyah-sanktsiy, дата обращения 13.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rozhanskaya E. A., Gubinskaya A. A., 2025. Key directions for improving foreign trade activities of large FMCG companies in the Russian market under sanctions // Geoeconomics of Energetics. No. 2; https://cyberleninka.ru/article/n/klyuchevye-napravleniya-sovershenstvovaniya-ved-krupnyh-fmcg-kompaniy-na-rynke-rossii-vusloviyah-sanktsiy, accessed 13.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Энтин М. Л., Энтина Е. Г., Давранова С. Б., Наджаров А. М., 2024. Теоретико-методологические аспекты изучения санкционной политики Запада // Полис. Политические исследования. № 1. С. 7-20 // DOI: 10.17976/jpps/2024.01.02. EDN LRCOGX.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Entin M. L., Entina E. G., Davranova S. B., Nadzharov A. M., 2024. Theoretical and methodological aspects of studying Western sanctions policy // Polis. Political Studies. No. 1. Pр. 7-20. (In Russ.) DOI: 10.17976/jpps/2024.01.02. EDN LRCOGX.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Mazda потеряла право выкупа доли в совместном предприятии с «Соллерс» // https://www.rbc.ru/economics/03/11/2025/6908e12e9a794719655dd2b5, дата обращения 06.11.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mazda lost the right to redeem its share in the joint venture with Sollers // https://www.rbc.ru/economics/03/11/2025/6908e12e9a794719655dd2b5, accessed 06.11.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Оборот Ozon Казахстан в третьем квартале вырос в 2,3 раза // https://kapital.kz/business/131759/oborot-ozon-kazakhstan-v-tret-yem-kvartale-vyros-v-2-3-raza.html, дата обращения 15.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ozon Kazakhstan’s turnover in the third quarter increased 2.3 times // https://kapital.kz/business/131759/oborot-ozon-kazakhstan-v-tret-yem-kvartale-vyros-v-2-3-raza.html, accessed 15.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Продажа «Лукойлом» зарубежных активов не предполагает их возврата // https://ria.ru/20251104/prodazha-2052832804.html, дата обращения 06.11.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The sale of foreign assets by Lukoil does not imply their return // https://ria.ru/20251104/prodazha-2052832804.html, accessed 06.11.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ребрендинг и продажа иностранных компаний в России // https://bstudy.net/1015177/ekonomika/rebrending_prodazha_inostrannyh_kompaniy_rossii, дата обращения 13.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rebranding and sale of foreign companies in Russia // https://bstudy.net/1015177/ekonomika/rebrending_prodazha_inostrannyh_kompaniy_rossii, accessed 13.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Редомициляция: перевод компаний, фондов и трастов из недружественных стран в ОАЭ // https://rus.fund/publications/10/, дата обращения 15.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Redomiciliation: transfer of companies, funds and trusts from unfriendly countries to the UAE // https://rus.fund/publications/10/, accessed 15.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фототролли и массовый ребрендинг: как меняется интеллектуальная собственность // https://pravo.ru/story/246065/, дата обращения 13.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Phototrolls and mass rebranding: how intellectual property is changing // https://pravo.ru/story/246065/, accessed 13.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Холдинг VK завершил смену юрисдикции с Британских Виргинских Островов на РФ // https://www.kommersant.ru/doc/6238333, дата обращения 20.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">VK holding completed the change of jurisdiction from the British Virgin Islands to the Russian Federation // https://www.kommersant.ru/doc/6238333, accessed 20.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Annual report pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 for the fiscal year ended December 31, 2022 // https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1513845/000155837023006319/yndx-20221231x20f.htm, дата обращения 20.10.2024.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual report pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 for the fiscal year ended December 31, 2022 // https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1513845/000155837023006319/yndx-20221231x20f.htm, accessed 20.10.2024. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Annual Report 2020 Federal Service for Intellectual Property // https://rospatent.gov.ru/content/uploadfiles/otchet-2020-en.pdf, дата обращения 10.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual Report 2020 Federal Service for Intellectual Property // https://rospatent.gov.ru/content/uploadfiles/otchet-2020-en.pdf, accessed 10.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Annual Report 2024 Federal Service for Intellectual Property // https://rospatent.gov.ru/content/uploadfiles/1/RP-AR-2024-ENG.pdf, дата обращения 10.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Annual Report 2024 Federal Service for Intellectual Property // https://rospatent.gov.ru/content/uploadfiles/1/RP-AR-2024-ENG.pdf, accessed 10.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hufbauer G. C., Schott J., Elliott K. A., 1990. Economic Sanctions Reconsidered: History and Current Policy. Washington: Peterson Institute for International Economics. 3rd ed. 2008 (with B. Oegg).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hufbauer G. C., Schott J., Elliott K. A., 1990. Economic Sanctions Reconsidered: History and Current Policy. Washington: Peterson Institute for International Economics. 3rd ed. 2008 (with B. Oegg). (In Eng.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">TCS Group ring-fences its Russian business and transfers shareholder’s authority over Tinkoff Bank // https://tinkoff-group.com/company-info/news/07042022-tcs-groupring-fences-russian-business-and-transfers-shareholders-authority-over-tinkoff-bankrussian-management-team-led-eng/, дата обращения 15.10.2025.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">TCS Group ring-fences its Russian business and transfers shareholder’s authority over Tinkoff Bank // https://tinkoff-group.com/company-info/news/07042022-tcs-groupring-fences-russian-business-and-transfers-shareholders-authority-over-tinkoff-bankrussian-management-team-led-eng/, accessed 15.10.2025. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
