ЦАЦУЛИН Александр Николаевич, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента; Почетный работник высшего профессионального образования РФ, действительный член Национальной академии туризма, действительный член Европейской академии естественных наук (Ганновер, ФРГ)
г. Санкт-Петербург, 191015, Кавалергардская ул., д. 7, литер А
Alexander N. TSATSULIN, Doctor of Economics, Professor, Professor in the Department of Management; Honorary Worker of Higher Professional Education of the Russian Federation, Full Member of the National Academy of Tourism, Full Member of the European Academy of Natural Sciences (Hannover, Germany)
7 Kavalergardskaya St., Building A, St. Petersburg, 191015
БЫКОВ Алексей Игоревич, кандидат экономических наук, главный специалист Департамента по работе с регионами
г. Санкт-Петербург, 197110, наб. Адмирала Лазарева, д. 24
Alexey I. BYKOV, PhD in Economics, Chief Specialist, Regional Relations Department
24, emb. Admiral Lazarev, St. Petersburg, 197110
В первой части статьи были освещены отечественные достижения новой нефтегазохимии, использование новых материалов в ключевых отраслях национальной экономики и обосновано место РФ на мировом рынке минеральных удобрений. Правовое поле деятельности отрасли было определено рядом национальных и федеральных проектов развития народного хозяйства страны до 2036 г. Избраны методы комплексного междисциплинарного подхода в рамках методологии стратегирования, назначен инструментарий, определены информационные базы исследования.Вторая часть статьи охватывает проблемные вопросы дальнейшего развития нефтегазохимии и пути их разрешения с точки зрения реализации политики импортозамещения, импортонезависимости и устойчивого развития российских предприятий с разворотом основных интересов в сторону Азиатско-Тихоокеанского региона. Анализируется сложившийся экономический потенциал нефтегазовой и газохимической отечественных отраслей как стратегического инструмента для решения задач программ социальной и промышленной газификации отечественных производственных объектов в условиях санкционных ограничений. Достижению сформулированной цели способствует также решение задач, связанных с промышленной кластеризацией, генерацией энергии и цифровизацией обозначенных отраслей, с оценкой природных сырьевых резервов, ресурсов и запасов, что подробно разбирается в статье и иллюстрируется примерами.Особое внимание уделяется механизмам, позволяющим локализовать газохимическое производство в виде территориальных промышленных кластеров, создать современную инфраструктуру в рамках долгосрочных государственных контрактов. Блок самостоятельных задач образуют трудные вопросы энергетического обеспечения национальной экономики и ускоренного освоения транспортных коридоров российской Арктики. Доказывается, что совершенствование механизмов отраслевого взаимодействия экономических субъектов способно не только поддержать устойчивое развитие нефтегазохимии, но и стать катализатором импортозамещения, стимулировать межрегиональную и межотраслевую кооперацию, сыграть роль триггера в создании инновационных технологий и обеспечить заметно возросший спрос на энергоресурсы.
The first part of the article examined domestic achievements in the emerging petrochemical industry, the use of new materials in key sectors of the national economy, and Russia’s position in the global mineral fertilizer market. The regulatory framework governing the industry is defined by a number of national and federal projects aimed at developing the Russian economy through 2036. Within the methodology of strategizing, the authors adopted an integrated interdisciplinary approach, determined the appropriate analytical tools and selected the information base for the study. The second part of the article addresses key challenges in the further development of the petrochemical industry and possible ways of addressing them in the context of import substitution, import independence, and the sustainable development of Russian enterprises, with a strategic shift in primary economic interests towards the Asia-Pacific region. The paper analyzes the existing economic potential of the domestic oil, gas, and gas-chemical industries as a strategic tool for addressing the challenges of social and industrial gasification programs for domestic production facilities in the context of sanctions restrictions. Achievement of this objective also requires addressing issues related to industrial clustering, energy generation, and digitalization in these sectors, as well as assessing natural resource reserves and endowments. These issues are discussed in detail and illustrated with examples. Particular attention is paid to mechanisms for localizing gas-chemical production in the form of territorial industrial clusters and for creating modern infrastructure within the framework of long-term government contracts. A set of independent tasks includes the complex issues of energy supply for the national economy and the accelerated development of transport corridors in the Russian Arctic. The results and discussion section of the paper demonstrate that improving mechanisms for industry interaction between economic entities can not only support the sustainable development of the petrochemical industry but also promote import substitution, stimulate interregional and intersectoral cooperation, act as a trigger for the creation of innovative technologies, and ensure significantly increased demand for energy resources.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.